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標題: “十元快剪”真的赚錢嗎?不推销不辦卡,美髮沙龙都拿它没辦法 [打印本頁]

作者: admin 時間: 2024-7-1 18:16
標題: “十元快剪”真的赚錢嗎?不推销不辦卡,美髮沙龙都拿它没辦法
期間成长的脚步仓促，仿佛時候變得出格值錢，人们對付消费的商品和辦事再也不具有畴前那样多的耐烦，快餐店，全主動洗車，快销產物，快時尚各類店肆應运而生，不晓得诸位有無据說過“快剪”，也是陪伴着快消费應运而生的一種剃頭模式。

畴前的剃頭店就挂個牌子，红油漆写上“剪頭”，這就算完了；一步步成长成剃頭店，發廊再到今天在高层中的各類某某事情室，某某形象設計店。供给的辦事愈来愈高端繁杂，固然代價也愈来愈高，很多女性客户，举行一次頭髮的养護造型就要几千元持久藥,。

可是恰恰有一類店肆反其道而行之，快速地剪頭髮，十分钟五分钟就齐活，没有任何倾销產物也没有辦卡的會員辦事，十块錢搞定，俗称：“十元快剪”。

如许的店真的赚錢麼？将来有成长远景麼？這個點子是谁想出来的呢？本文具体地為您逐一作答。

01十元快剪的前身

十元快剪最先呈現在日本，在日本的剃頭店QBhouse，在千代田區的神田的陌頭巷尾最先呈現，店内的装修十分简约，一個凳子，一壁镜子，一台器械和一些东西就是全数了。一起頭人们對付這個小店肆還持保存定见，後面逐步囊括大街冷巷，客人络绎不停。

這類小店敏捷開遍全部日本，听說每一年能带来４０亿日元的红利老虎機,，年销量可以在日本美髮美容行業排名到第二名，十分钟快剪的模式很受人们接待，如许低本錢高回報的模式获得了运营的承认，投資公司也将眼光汇集到了小小的剃頭店上面。

Quick　barber的開创人小西國义的创業理念来自于他小我的一次不舒畅的履历。

有一次他去剃頭，只是想简略的修剪一下，预约，等時，先後花去了半天時候，更别提早台蜜斯和剃頭師精心設計的形象和對他提出的各種優惠之類的倾销，這類辦事模式让他感触十分繁琐。

20年後的中國也進修了這類模式，再也不把赚錢模式放到會員轨制的高端辦事，只是谋劃剃頭自己，如许的店面也举行了一些測驗考試。如今的上海，若是你想花上一天時候去好好享受一次美髮沙龙消费個一千元，可以；若是你想十分钟十块錢地下通道快速剃頭，也能够。

這類模式實在中國之前就有過，就仿佛圖中的菜市場十元快剪店，小店開在菜市場里，面向的客户重要就是大爷大妈和工人们，没有染髮燙發的营業，最起頭每小我只收五块錢，厥後酿成十块，如许的小店，已開了快要二十年。

02运营模式，小小店肆有大大的能量

可能咱们會想，每小我只收十块錢，還要养着几個剃頭師，消费的人也不是出格多，它靠甚麼来红利呢？也许百樂,如许简陋的小店其貌不扬，但實在他暗地里储藏着庞大的贸易能量。

起首，店肆所必要的面积很小，門店只必要１０平方米，不必要收銀員也不必要專門的洗頭小工，只配备一两個剃頭師。主顾在店門口的自助呆板上扫码领取号牌以後直接剪頭髮便可。

十分钟的辦事進程，髮型師不說過剩的话，乃至在竣事以後，没有洗頭髮的环节，拿出吸毛器将碎發洗清洁便可以了。

如许的模式無疑最大化地紧缩了本錢，不管是房租本錢，职員本錢仍是時候本錢，都举行了最小化的處置。傳统的美髮沙龙至多可觉得８位客户辦事，快剪店天天可以做到３０人，若是是周末的客流颠峰，乃至可以辦事４０人。

而又與傳统的市場大妈小摊位分歧，快剪店的暗地里是又本錢运作的。起首地舆位置的选择都是人流量很大的地铁地下通道或贸易街。這是必要举行專業的贸易阐發和位置阐發的，必要暗地里有公司举行运作。

其次，快剪店其實不是单打独斗，一般都是連锁店，開在都會的各個角落，可不要小视了連锁店的贸易模式，這會變化纪律，當客户认识了一家店的运营模式，他會延续的回購，從店肆成长客户，酿成了客户来找店肆。

举個例子来講，就仿佛咱们来到一個目生的都會，不晓得這個都會有甚麼美食，一般城市选择吃常见的沙县小吃或是麦當劳這類連锁快餐店。

最後這類贸易模式获得了本錢的承认，拿星客多来講，得到了梅花创投、顺為本錢、立异工場等投資機構的信赖，不少快件剃頭店都获得了几万万的融資。小店肆的項目，暗地里是大量的資金运作，以是才會有品牌效應，從而吸引更多的客户，構成良性轮回。

03快贩賣店肆的将来何去何從

吸油片,固然，這類模式也存在一些不足，例如說在辦事方面和卫生方面就會减色一些。十元快剪店的特點就是没有池塘，不洗頭只是用雷同吸尘器的工具清算碎發，固然看似頭髮碴是吸走了，可是客人頭髮没有举行干净，那些油脂和排泄物照旧残留在頭上。

其次，對付不少美髮沙龙店来講，不少物品用具都是要每一個客户以後就举行消毒處置的，天天可能會频频举行個五次摆布，而對付天天歡迎三十個客户的快剪店肆，這明顯是不成能的。以是在卫生方面，傳统的美髮店仍是一分錢一分貨，贵有贵的事理。

關于融資也是有益有弊的，實在快剪店的内核就是小巧便利，乃至只要有一小我就可以支持起全部店肆的自力运营，雷同于網约車的情势，只要學會了简略的剃頭，便可以很快上手實現機動的就業。

可是每一個月几千元的加盟费，無疑是一種繁重的包袱。快剪行業不必要加盟大的連锁品牌，只要确保辦事質量便可以拿下一方客户，這也是為甚麼，不少品牌快件店肆没有推行到三线小都會。

04結语

明顯，需求决议了市場，客户决议了辦事。快剪行業的定位不會扭轉中高真個美刊行業，它的呈現供给了一種行業空缺，起到了很好的弥补感化。

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