台北市髮廊交流論壇

標題: 击败傳统髮廊,植物染發吧拓店速度凶猛,髮廊终于迎来新蓝海? [打印本頁]

作者: admin 時間: 2024-11-27 23:58
標題: 击败傳统髮廊,植物染發吧拓店速度凶猛,髮廊终于迎来新蓝海?
据《2020-2022中國美容美刊行業市場前瞻與投資计劃阐發陈述》统计阐發显示：美業已成為我國第五大消费热門，将来五年内，美業市場范围将以每一年4.56%的复合增速增加。到2022年美容業去濕食物, 市場范围将冲破9000亿。到2025年，這一数据估计冲破“万亿”。陪伴着美容美刊行業供需两頭成长干劲强势，市場上也不竭出現出新的美容美發品牌。

不外，美刊行業的行情走到近来，有了一些新的變革。比年来，傳统髮廊愈加内卷，辦事日益同質化，染產生意日趋下滑，胡乱引入各類項目標结構彷佛成了業内共鸣。只是，大而全未必真的好，笔者梳理發明，這些傳统髮廊門店谋劃本錢的激增终极城市轉嫁到消费者身上，面临目炫纷乱的，和美發没有半點瓜葛的項目，贵到離谱的代價账单，讓愈来愈多主顾望而生畏，投資者更是愈来愈没有成绩感。

放久远看，髮廊行業到底還值不值得存眷？谜底是必定的，爱漂亮之心人皆有之，只是市場必要更尺度化，更專業化，更康健的品牌，必要真正值得被本錢“溺爱”、被消费者“偏心”的品牌，去發掘美發門店的更多潜能。

專業的事仍是要交给專業的人去做。比年来，花子染的輕連锁業态“中式植物色采染養”忽然在美發店爆火，成為各大都會小镇的網红打卡點。在小红書上，花子染中式植物色采染養的相干條记数目到达50+万條，一度跨越了喜茶、蜜雪冰城等發帖热度。

與傳统美發店分歧，“植物染發吧”對准了主顾對付享受專業和康健染發的進店需求，在品牌用户画像中，新客占比高达40%-60%。這類另辟門路的细分新消费業态出道即走红，敏捷在南北极分解的美發红海斥地出一片新商機。

笔者一向看好植物染發吧這個行業，在此行業内跑出多個品牌花子染、染都讓我實在有點不測。据報导，在短短的两年時候，花子染就向800+的互助門店供给產物和辦事，這拓店起步速率已直追咖啡界的開店大王瑞幸。

花子染、染都是如安在爆火的大康健赛道杀出重围的？暗地里的財產機遇又是甚麼？減壓神器,

PART1

量贩染發

植物染發吧的“自我修行”

日本最大連锁便當店7-ELEVEn（7-11）曾不止一次刷新開店首日的贩賣金額：一家均匀100平米的7-11店面，開業當天事迹至關于一個8000平米大賣場的的贩賣額。

在大大都人印象中，7-11因日式辦理而出名，但最初讓它得以敏捷突围的倒是其街邊便當店的定位——不和大超市大阛阓拼库存和扣頭，采纳严控库存、小批量進貨、单品辦理等。

這類專注于“小而精”的辦事定位今天一样能在花子染、染都等品牌身上看到。

從2022年起頭，傳统美刊行業的變局便已到临，經由過程對行業的潜心阐發，植物染發開創团隊决议推出一家契合當下期間消费理念的植物染發吧，只做垂直的精准項目，店里不設套路，主顾只纯真為本身的消费買单。

因而，以“极简主义”為美發理念，主打“只染養，不賣貨”的新髮廊輕連锁的品牌花子染、染都等應運而生。

比拟傳统美發店的氣概，“新式植物染發吧”實現了傳统髮廊的品牌門店進级，同時在包管剃頭不乱收益的根本上，回归染養照顾護士頭發的谋劃计谋，實現流量不乱和買賣的有序扩大。单店投入和每個月的谋劃本錢節制在极低的范畴内。

除更專業的辦事聚焦和定位，在用户需求理解上，這些年青的复活品牌也深谙產物運营之道。

昔時，7-11為了知足客户對付速食的需求，研發推出了代價親民的7-Premium系列、高品格的7-Gold系列和削减繁琐烹调步调的Mealsolution系列，深受泛博年青人爱好。

以花子染品牌為例，的辦事項目共有5種，環抱植物盖白、植物微潮、植物全潮、日式頭疗、枯發焕新等，代價親民且透明，一样大获年青人好评。

與7-11在海内市場极慢的開店速率分歧，染都品牌提出“量贩染發万店連锁”的成长理念，染都連锁品牌走公共化線路，夸大時尚、高頻、高性價比的日式量贩氣概。在拓店表示上称得上是“美發瑞幸”。

資料显示，自染都品牌創建以来，已為300多家髮廊供给產物和辦事，要晓得當初瑞幸剛起步半年也才開了520多家門店。

据领會，本年染都量贩染發規劃的拓店方针為2000+，在其品牌墙上写着一個持久方针：量贩染發万店連锁。

染都量贩染發與AI技能公司互助，開創AI形象品牌代言人，使其品牌影响力获得更進一步的晋升和破圈。

PART2

辞别流量發急

互联網团購拓客导入

于品牌而言，選擇與本身定位、品牌價值觀相契合的成长理念尤其首要。比拟其他品牌更方向流量营销效應，染都量贩染發則更垂青品牌的持久價值，選擇了與那些傳统髮廊互助，打造專業化、康健化、品牌化的新髮廊红利模式。

植物染發吧，不是傳统髮廊。是新髮廊，新在品牌、新在專業、新在康健，是傳统髮廊的新物種。一些傳统髮廊革新成互联網剃頭品牌，花巨資获得的是一個品牌門店形象，但剃頭收入靠的是剃頭師，弹性空間小。但植物染發吧不但連结髮廊剃頭收入，桃園市通水管,同時获得品牌門店形象和晋升染發收入，一举多得。

马尔科姆·格拉德威尔撰写的《引爆點：若何激發風行》一書中，風行的激發有三個首要身分，即“關頭人物”、“附出力”和“情况”。

放在品牌营销中来解读，可看作是構成深入品牌印象不成或缺的驱動力。對付一家立异品牌而言，品牌营销亦是重中之重。

今朝，花子染、染都等品牌關頭词在新媒體平台的话題总热度较高。區分于傳统品牌营销弄法，植物染發吧一起頭就選擇線上+線下两條腿并行。

植物染發吧延续起頭品牌鼓吹和内容種草，植入抖音小短剧，致力打造抖音網红門店。

本色上，植物染發吧的模式打法也非傳统，而是對標“互联網模式”，以互联網思惟為驱動。植物染發吧将門店習用的線下拓客伎俩一部門搬到線上，由总部同一履行，将来将通太小步伐、抖音账号、企業微信直接触达C端客户。

“由总部賣力用户的增加和裂變，經由過程美生髪推薦,团、抖音等流量平台把基数做大，然術将用户别離导入响應門店；如许一来，門店現實上就成為一個個的辦事網點，只必要專注做好辦事便可以了。”花子染、染都等品牌賣力人在采访中诠释说。

相干数据显示，植物染發吧在對接傳统髮廊進级上，已显現欣欣茂發之势。

植物染發吧主攻線上渠道，明显押對了寶。如以抖音為例，比年来對美業品類的器重水平進一步加重，本年618更是在APP内正式開設了“抖音電商自营美妆旗舰店”，不竭加码美妆赛道。

数据显示，2021年12月1日至2022年11月30日，抖音美妆行業累计新增下单用户超1亿。本年上半年，抖音美妆总體GMV超766亿元，同比增加54.8%。這些数据象征着甚麼？象征着抖音跨越8亿的用户中，愿意為颜值付费的人愈来愈多。

同時，也象征着像花子染、染都如许的立异美發品牌，已告外傳统髮廊的流量和红利發急，强大只是時候問題。

PART 3

冲破傳统

髮廊品牌化新風口？

傳统美發人還在存量市場卷，花子染、染都們已扎進了增量市場。

在很多人過往的認知中，髮廊就是剃頭和染發的，但這几年傳统髮廊的染發收入占比极速降低，若何晋升？傳统髮廊形象廣泛不高，在門店廣泛品牌化增值的期間，狼藉差依然是大部門髮廊的近况。而花子染、染都的“植物染發吧”之以是能在市場一炮打响，恰是因為率先切入了這個市場需求，踏上了一場“新髮廊”的進级海潮中。

今朝美發需求廣泛集中于剃頭、鹤發染發、潮色染發、枯發焕新、日式頭休養發，聚焦專業和细分，不必要胡乱引入各類摄生項目。

一名初次進店體驗植物染發吧項目標主顾奉告笔者：“总體最大的感受就是放鬆、專業，今術筹算常常来這里染養頭發。”

消防保護箱,

植物染發吧主打植物粉，不是化學染發膏（每間傳统髮廊浓浓的化學异味，讓人聞之色變），植物粉必要由門店專業染發師操作，這就和家用化學染發膏構成庞大區分。主顾選擇“植物染發吧”，就是選擇康健和專業的門店辦事。新伙计經由過程手把手去教，一般三到五天便可以快速上手。

歡迎光臨台北市髮廊交流論壇 (https://bbs.fullyproperty.com.tw/)